Приглашаем на выставку «ЦЕМЕНТ. БЕТОН. СУХИЕ СМЕСИ»

Москва, 27-29 ноября.  Мы привезём оборудование…

+7 (351) 200-36-68

Звоните, проконсультируем
Language
EnglishРусский
ZZBO / Полезно / Статьи / Опыт. Знания. Мастерство. Стабильность.

Опыт. Знания. Мастерство. Стабильность.

Ирина Аузина, зам. директора по персоналу Златоустовского Завода Бетоносмесительного Оборудования рассказала о стратегии кадровой политики, мотивации на работу и возможности карьерного роста на предприятии. 



Кто работает на заводе? 

На ZZBO работают сотрудники. Именно сотрудники, а не работники. Работники – это те, кто пришел, отбыл еще один день на предприятии и ушел. А у нас работают сотрудники, которые разделяют ценности компании и заинтересованы в том, чтобы предприятие развивалось.

Открытые вакансии 

Производство ZZBO растет и развивается — вакансии тоже постоянно меняются. Сейчас у нас открыто около 10 свободных должностей. Нам требуется: инженер-конструктор, инженер-проектировщик, токарь, маляр по металлоконструкциям и другие… Всю информацию о работе можно посмотреть на сайте в разделе «Вакансии на заводе ZZBO».

Работает и сарафанное радио. Но только «по-знакомству» устраиваться можно по-разному. Если речь идет о том, что ты чей-то протеже и тебе «можно» ничего не делать, то такие варианты отметаем сразу. А вот если тебя рекомендует кто-то из сотрудников, как грамотного специалиста и хорошего работника, при наличии свободной вакансии, почему бы и нет. Работы у нас много, милости просим.



Как происходит отбор кандидатов? 

Мы очень трепетно относимся к подбору персонала, поскольку ищем людей, которые останутся с нами надолго. В процессе подбора, помимо опыта кандидата, для нас важно, какие поведенческие модели он демонстрирует. Это, прежде всего, нацеленность на результат, вовлеченность в процесс, командная работа, способность развиваться, действовать.

Если человек хочет работать, понимает, почему он хочет работать на нашем предприятии, готов учиться и у него горит взгляд — на какие-то пробелы в знаниях, и умениях можно закрыть глаза. Если есть желание — многому можно научиться.

Мы стремимся к тому, чтобы на заводе работали профессионалы, способные идти к намеченным целям.

 

Мотивация труда

Мотивация труда – это ключевое направление кадровой политики на предприятии по производству бетонных заводов.

На нашем предприятии присутствует, как материальная, так и нематериальная мотивация.

Материальная:

· премии, % от продаж, полный соц. пакет.

Нематериальная:

· дружный и сплоченный коллектив

· поздравления сотрудников с днем рождения, праздниками;

· совместное празднование значимых событий;

· оборудованные места для отдыха и приема пищи;

· удобная двухуровневая парковка для личных автомобилей;

· информирование сотрудников о достижениях предприятия в виде информационной доски, корпоративной газеты и социальных сетей;

· спортивные мероприятия

Ну и, конечно, мы не пренебрегаем похвалой. Слово «спасибо» – не автоматическое проявление вежливости, а простой способ показать сотруднику ценность его труда. Устная благодарность уместна всегда и как вид мотивации не требует ровным счетом никаких затрат.

 

Возможность карьерного роста 

Конечно, карьерный рост на заводе присутствует. Главное условие, как бы банально это не звучало, — любовь к своей работе и постоянный профессиональный рост. Каждый сотрудник должен понимать, что карьерный рост зависит не только от личных предпочтений руководства, но и от тех целей, которые преследуются самим человеком.

Многие сотрудники, которые сейчас занимают руководящие посты на предприятии, были приняты на рядовые должности и уже в процессе работы поднялись по карьерной лестнице.

Лучшие люди должны получать возможность профессионального роста и развития карьеры.



Инициатива наказуема? 

Инициатива – это то качество, благодаря которому человек действует творчески. Возможности для проявления инициативы появляются, когда у человека есть внутренний интерес к изменению существующей ситуации к лучшему.

Рациональные предложения сотрудников мы рассматриваем всегда, а если они интересные, целесообразные, выгодные и применимые для предприятия, то сотрудников поощряем.

У специалиста, который осознает пользу от выполняемой работы, повышается личный рейтинг на предприятии, растет доверие со стороны руководства к его профессионализму.

 

Корпоративная культура

Залог успеха любого предприятия в сильной корпоративной культуре. Формированию корпоративных ценностей, комфортной атмосферы, командного духа в данный момент уделяется значительное внимание. Также один из приоритетов в работе с персоналом — пропаганда здорового образа жизни.

 

Стабильность

Средний возраст сотрудников составляет 25-45 лет. Но также есть и молодежь, и сотрудники предпенсионного и пенсионного возраста. В основном, в штате ZZBO — жители Златоустовского городского округа, но присутствуют и те, кто приехал из других городов Челябинской области.

Если говорить о текучке кадров, то за год этот показатель не превышает 7%. Для российского производства в целом, это цифра варьируется от 20% и выше. Это говорит о стабильности предприятия ZZBO.