4-6 сентября приглашаем в Алматы на выставку KazBuild, мы презентуем РБУ и вибропресс

Ваш менеджер в: Челябинск

Михаил Тютиков: +7 (951) 460-2711

8 800 200 44 30

Звонок по РФ бесплатный

Language
ZZBO / Полезно / Статьи / 7 ошибок при организации бетонного бизнеса

7 ошибок при организации бетонного бизнеса

Позитивный опыт предпринимателей, сумевших «раскрутиться» на производстве товарного бетона и бетонных изделий, подтверждает сложившееся в среде российских бизнесменов мнение о выгодности вложения средств в бетонный бизнес. Основными преимуществами запуска и ведения этого бизнеса считаются следующие факторы:

  • потребность в бетоне во всех сферах строительства, включая частное домостроение и бытовой ремонт;
  • простые технологии изготовления бетона разных марок и модификаций, не требующих специального образования;
  • возможность начала работ при сравнительно небольших финансовых вложениях;
  • небольшие сроки возврата вложенных инвестиций;
  • простота оформления и регистрации предприятия по выпуску товарного бетона и бетонных изделий.

Несмотря на столь впечатляющие достоинства, производство и реализация бетона не у всех бизнесменов протекает с одинаковым успехом. Виной тому являются многочисленные ошибки, допущенные еще на этапе организации бетонного бизнеса. Отметим 7 наиболее характерных  ошибок, ставших камнем преткновения на пути успешного развития некоторых предприятий, взявшихся за изготовление и реализацию бетонной продукции.


1.	Неправильно проведена оценка потребности в товарном бетоне в регионе дислокации БСУ


  1. Неправильно проведена оценка потребности в товарном бетоне в регионе дислокации БСУ


Потребность в бетоне диктуется уровнем активности строительного сектора в регионе, где владелец бетонного завода решил разместить свое предприятие.  Строители покупают до 94% от всего производимого бетона. Для сохранения однородности свежеприготовленной бетонной смеси длина транспортного плеча для автомиксера не должна превышать 50-60 км, иначе резко ухудшатся эксплуатационные качества доставленного на стройку бетона. Предприниматель, разместивший свои производственные мощности на отшибе от активного строительства, рискует остаться без заказов.


  1. Неправильно выбрано направление ведения бизнеса


На начальном этапе производственной деятельности очень важно найти свою нишу, которая позволит полноценно реализовать технологические возможности приобретенного бетоносмесительного оборудования. Например, не стоит выпускать тяжелый бетон, предназначенный для промышленного строительства, в регионе, в котором развито частное домостроение. В этом случае выгоднее производить легкие бетоны ячеистой структуры, популярные среди частных застройщиков.


  1. Неправильный выбор способа организации производства


Для производства бетона предприниматель может использовать БСУ стационарного размещения либо организовать производство на базе мобильных бетонных заводов. Стационарное размещение БСУ открывает возможности по тиражированию мелкоштучных бетонных изделий и ориентировано на выпуск мелкооптовых партий. Мобильные бетонные заводы разворачиваются непосредственно на строительной площадке, обслуживая конкретного клиента, и способны менять дислокацию при появлении нового заказа. У стационарных БСУ производительность выше, но для их функционирования необходима развитая инфраструктура, на обустройство которой необходимы определенные затраты. Если предприниматель предполагает выполнять заказы дорожно-строительных компаний по обслуживанию объектов дорожного строительства, то приобретение БСУ стационарного типа приведет к высоким логистическим издержкам.


2.	Неправильно выбрано направление ведения бизнеса


  1. Ошибки в приобретении бетонного завода


Вполне очевидно, что бетонный завод покупается, исходя из выбранного способа производства и в соответствии с запланированной производительностью БСУ. Идеальный вариант для бизнесмена – оптимальное соотношение качества оборудования с ценой поставщика. В случае прямых контактов с производителями оборудования покупатель выигрывает многократно по сравнению с покупкой у посредников с сомнительной репутацией. Например, покупая у ЗЗБО (г.Златоуст, Россия) бетоносмесительное оборудование собственного производства с торговой маркой ZZBO, покупатель обеспечивает себе качественно проведенные пуско-наладочные работы и гарантийный сервис. Другая беда многих предпринимателей – покупка контрафакта, когда поставляется ярко раскрашенная имитация бетонного завода популярного бренда (кстати, того же ZZBO), за которую запрашивают цену ниже, чем у оригинала. Месяц интенсивной работы такого БСУ – и оборудование встало. Издержки на ремонт и потери из-за простоя могут превысить ту экономию, которой так радовался предприниматель, покупая явную подделку.


  1. Игнорирование конкуренции в регионе


Не так просто начать свою деятельность на рынке бетона, носящего локальный характер. Жесткие требования по транспортировке свежеприготовленной бетонной смеси ограничивают рынок сбыта бетона довольно тесными территориальными рамками радиусом 50-60 км от места дислокации БСУ. Крупным производителям бетона, царящим на местном рынке, удается приобретать цемент и инертные компоненты по оптовым ценам, что позволяет им продавать бетон по ценам более низким по сравнению с расценками малых предприятий. Крупные заказы строительные компании отдадут проверенным поставщикам, поэтому новичкам не следует надеяться на выигрыш тендера по госзаказу.


  1. Неверная логистика в приобретении сырья


Поставки цемента, щебня, песка и гравия должны быть регулярными, чтобы обеспечивать бесперебойную работу БСУ. Развитая автодорожная инфраструктура и наличие близко проходящей ветки ж/д снизят риск срыва поставок сырья до минимума. Оптимальным вариантом для поставок инертных материалов является близлежащий карьер песка или щебня. Неверная логистика приведет к излишним затратам на доставку сырья и вынужденным повышениям цен на бетонную продукцию.


  1. Влияние сезонных простоев производства

В осенне-зимний сезон снижается активность строительного сектора, что негативно сказывается на предприятиях, ориентированных лишь на выпуск товарного бетона под заливку конструкций. Многодневные простои производства приводят к убыточности начатого дела, так и не успевшего «раскрутиться».


       3. Неправильный выбор способа организации производства


Заключение


Несмотря на широкий спектр ошибок, которые могут сказаться на ходе бизнеса начинающего предпринимателя, они не являются настолько непоправимыми, чтобы предприниматель в одночасье стал банкротом. Например, при необходимости подкорректировать выбранное направление производства или изменения/расширения  номенклатуры бетонной продукции можно использовать вибропрессы ZZBO, адаптированные к бетоносмесительному оборудованию ZZBO. Специалисты завода-изготовителя помогут отладить технологическую линию и запустить производство продукции, конкурентоспособной в данном регионе. Они же помогут подготовить БСУ к зимней эксплуатации, что позволит предприятию работать круглый год.